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集团公司召开2018年1月份工作调度会暨质量安全专题会议

    2018年01月09日12:19   来源:贵州桥梁集团门户网站   浏览:
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     本网讯(通讯员 张杰)1月5日,集团公司召开1月份工作调度会暨质量安全专题会议,集团公司党委书记、董事长王伯航出席会议并讲话,会议由党委副书记、副董事长、总经理田景贵主持,集团公司在家领导张金武、邓新、杨光华、潘盛烈、张德顺、张胜林出席会议。

  会议指出, 2017年集团公司圆满完成了省交通运输厅、交建集团下达的各项目标任务,超额完成产值目标任务及织普线建成41公里的任务。

  会议强调,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决战脱贫攻坚、决胜同步小康、实施“十三五”规划至关重要的一年,也是集团公司确定“行业领先,国内一流,国际知名”企业新征程的起步之年,要开好头、起好步,保持稳中求进工作总基调,推进市场开发、品质提升、效益提升、党的建设等方面工作,奋力实现提质增效阶段性目标。

  会议指出,要围绕市场开发抓发展。作为竞争型企业,市场开发是永恒主题。抓市场,一是要做好资质提升工作,并做到实际水平与资质水平对称,经得起实践考验。二是要做好业务拓展,特别是省外市场的业务拓展。三是做好公司的信用评价工作。四是既要把市场开发好,也要把工程建设好,防止“市场开发和工程建设两张皮”。

  会议强调,要围绕品质提升抓效益。抓好安全、质量、环保三个方面工作,抓责任、保落实,实现“全员质量,全员安全”。在品质提升和提质增效上,要把安全作为集团公司第一工程,做到“三个搞清楚”:一是集团公司党委成员率先垂范,搞清楚所分管项目的质量安全情况,清晰掌握事故发生数量和发生率;二是各职能部门要搞清楚“质量安全不分家”的道理,有勇气和担当,团结协作做好质量安全监管;三是分子公司经理、书记,项目经理、书记要搞清楚“党政同责,一岗双责”的要求,共同、承担安全生产责任。在实现全员安全上,要优化人员配置,加大学习培训力度,树立“安全可防可控”的思想,杜绝“安全问题是运气问题”的思想;抓住短板,加大安全投入,严格设备准入制度;开放思想,虚心学习,善于借鉴;营造良好氛围,严抓监督执纪。

  会议指出,要围绕效益提升抓管理。要对效益提升的长期性、复杂性、艰巨性有清醒、深刻的认识。各部门,分子公司、项目部必须权责明确。分子公司要认识到架构重组带来的方向变化、方式变化、模式变化,转变观念,实现责任重塑、权责明确,分子公司、项目部突出作用发挥,自觉履责。纠正导向,彻底克服“产值就是一切”、“监管代表一切”、“签字免责一切”等思想,解决好管理不透明、不规范,激励不足、约束不到位等问题。赏罚分明,突出标杆作用。

  会议强调,要围绕党的建设抓保障。提高站位,工作中充分融入和体现党的十九大精神和习近平总书记在贵州代表团的讲话精神、省第十二次党代会精神;抓好作风建设,推进纪委“三转”的落实,学习践行习近平总书记“要和人民想在一起、干在一起”和 “幸福都是奋斗出来的”讲话精神,服务基层一线,解决实际问题,领导干部切实做到“同职工想在一起,干在一起”。


会议现场
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